12月8日，公司總部開始對各區(qū)域公司進行年終調(diào)研，第一站北京公司。公司領(lǐng)導(dǎo)陸金龍、程杰、李長棟及辦公室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
    北京公司總經(jīng)理陳榮春從經(jīng)營開拓、技術(shù)質(zhì)量、內(nèi)部管控等方面匯報了2015年的主要工作，并分析了當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，規(guī)劃了下一階段主要工作。安全、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)等負(fù)責(zé)人也分別匯報了各自工作。程杰副總經(jīng)理通報了總部近階段的主要工作，并指出北京公司當(dāng)前和下階段的主要工作是如何在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下突破發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，在新思維、新領(lǐng)域、新模式等方面加強力度，集思廣益，求變創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和規(guī)模經(jīng)濟的雙豐收。公司總會李長棟及辦公室負(fù)責(zé)人也分別就歸口業(yè)務(wù)提出具體要求。
    陸金龍董事長最后講話，他指出北京公司今年來運行質(zhì)態(tài)良好，創(chuàng)優(yōu)成果突出，保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，公司上下都付出了大量的工作和努力，成果來之不易。他結(jié)合當(dāng)前形勢分析了當(dāng)下建筑行業(yè)的痛點，他要求公司上下都要把市場形勢消化透，努力找準(zhǔn)行業(yè)痛點，打通關(guān)節(jié)，實現(xiàn)價值，以新思維、新玩法應(yīng)對新常態(tài)。人人都要有擔(dān)當(dāng)精神，把自己交給事業(yè)，努力向內(nèi)求，以規(guī)劃目標(biāo)指引奮斗方向，共同塑造企業(yè)“魂”。公司將大力支持北京區(qū)域的發(fā)展，從總部層面提供人脈資源及資本支撐，助推北京公司實現(xiàn)跨越發(fā)展。
    會后，調(diào)研組還分別與區(qū)域公司經(jīng)營層進行了一對一、面對面的交流、溝通，聽取大家對公司發(fā)展的意見和建議。